Răspuns scurt
- Configurezi dashboard-ul executiv cu KPI-urile relevante pentru firma ta.
- ERP-ul actualizează automat valorile în timp real din tranzacțiile înregistrate.
- Compari performanța curentă cu bugetul și cu aceeași perioadă din anul trecut.
- Alertele automate te anunță când un KPI deviază de la target.
KPI-uri standard pentru monitorizarea performanței
- Marja brută = (Vânzări − Cost mărfuri vândute) / Vânzări × 100.
- Rata de rotație a stocurilor = Cost mărfuri vândute / Stoc mediu.
- DSO (Days Sales Outstanding) = Creanțe clienți / Vânzări × Zile perioadă.
- EBITDA = Profit operațional + Amortizare + Depreciere.
Exemple practice
- CEO vede dimineața: cifra de afaceri, marja brută și cash disponibil — 3 cifre.
- Director vânzări: top 10 clienți, rata de conversie și valoarea medie a comenzii.
- Director operațional: rata de livrare la timp, stoc slow-moving și comenzi restante.
Greșeli frecvente
- Prea mulți KPI-uri în dashboard — nimeni nu îi urmărește pe toți.
- KPI-uri fără target definit — nu știi dacă valoarea este bună sau rea.
- Date actualizate săptămânal, nu în timp real — decizii pe baza informațiilor vechi.
Cum te ajută 4softerp
- Dashboard configurabil cu până la 20 KPI-uri selectate de manager.
- Date în timp real — orice tranzacție actualizează KPI-urile instant.
- Comparație automată cu bugetul și cu perioada corespunzătoare din an anterior.
- Alerte pe email sau SMS când un KPI depășește sau scade sub pragul definit.
Gestionează-ți operațiunile cu 4softerp
ERP complet pentru firme românești — stocuri, vânzări, achiziții, producție, contabilitate și automatizări, integrate într-un singur sistem.
Vezi abonamente ERP →