Réponse courte
- Enregistrez chaque commande avant l’envoi au fournisseur.
- Vérifiez que le fournisseur, l’unité et la devise correspondent sur les trois documents.
- Contrôlez la marchandise à la réception, ligne par ligne.
- Rapprochez la facture de la commande et de la réception avant de payer.
- Traitez chaque écart par un avoir ou un retour.
- Signalez immédiatement au fournisseur tout écart de prix ou de quantité constaté.
Contexte opérationnel
- Les erreurs viennent souvent de prix, de quantités et de doublons.
- Le rapprochement en trois points est le meilleur rempart.
- Un paiement effectué est difficile à récupérer : contrôlez avant.
- Formez les personnes qui saisissent : peu d’erreurs viennent de la mauvaise foi.
- Conservez les bons de livraison des fournisseurs : ils servent de référence pour vérifier les factures.
- Les doublons de facture se repèrent par le couple fournisseur et numéro de pièce.
- Fixez un seuil de tolérance : un écart de quelques centimes ne justifie pas un avoir, un écart de 5 % oui.
Exemples
- Par exemple, une facture pour 500 unités alors que 480 ont été reçues : les 20 unités manquantes font l’objet d’un avoir.
- Par exemple, une même facture saisie deux fois est repérée grâce au numéro du fournisseur.
- Par exemple, un prix de 5,20 € au lieu de 5,00 € est corrigé avant règlement.
- Par exemple, un tableau mensuel des écarts d’achat classe les fournisseurs selon le nombre de corrections.
- Par exemple, une réception de 480 unités à 5,00 € donne 2 400 € : une facture de 2 500 € est bloquée jusqu’à l’émission d’un avoir de 100 €.
Erreurs fréquentes
- Payer sans rapprochement.
- Ne pas contrôler les quantités à la réception.
- Saisir deux fois la même facture.
- Réceptionner de nuit ou en dehors des horaires sans personne pour contrôler.
- Réceptionner en signant le bon du transporteur sans réserve, alors que des colis sont abîmés.
Comment 4softerp vous aide
- Reliez chaque facture d’achat à son bon de commande et à sa réception.
- Mettez à jour le stock à partir de la réception, et non de la facture.
- Gérez les achats de chaque société avec sa propre comptabilité, dans un seul compte.
- Rapprochez vos factures d’achat en trois points pendant l’essai de 6 mois.
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